“诚信、创新、稳健、人本”，秉承普惠金融的情怀，长安银行在陕西这片创业的热土上，催马扬鞭，稳扎稳打走过了九年。

　　九年的历程，是奋斗的历程。从金融业的“小不点”，成长为支持地方经济发展的“生力军”，争当支持地方经济社会发展的“主力军”，长安银行创业的激情、奋斗的旋律在三秦大地上唱响。

　　九年的历程，是创新的历程。一路走来，长安银行创造一个又一个的长行速度、长行模式。设立科技支行，建设移动营销管理平台，开办惠农支付业务，率先应用生物识别技术存取款，保持了国内领先、省内首创。

　　九年的历程，是与实体经济同频共振的历程。长安银行坚守服务实体经济本源，专注陕西地方经济社会发展，新增贷款规模跃居省内金融机构前列，稳居省内中小金融机构首位。截至2018年6月末，全行资产总额2122亿元，各项存款余额1544亿元，各项贷款余额1006亿元。净资本142亿元。开业以来，累计实现利税132亿元，其中缴纳税金51亿元。监管评级2C级。

　　九年的历程，是践行普惠金融的历程。长安银行牢记地方金融机构使命，积极履行社会责任，努力创新和扩大普惠金融渠道。持续深化移民搬迁服务，创新金融助力脱贫攻坚，积极担当社会责任。236家营业网点、1家消费金融公司、4家村镇银行、1070个惠农支付服务点，如星火燎原分布在丝路经济带沿线的城乡村寨。

　　专注金融服务本源：支持实体经济争当主力

　　作为本土银行，服务实体经济，支持陕西经济社会发展，是长安银行天赋的使命和职责，也是长安银行的初心。长安银行坚定走差异化、特色化发展道路，紧紧围绕全省发展大局，带头支持省属重点项目、重大民生工程建设，持续加大信贷投放力度，扩大投融资规模，创新融资模式和渠道，贷款投放、结构化融资、小微企业金融债、资产证券化多措并举，实现了金融与经济双赢。

　　与专业行与全国性股份制银行相比，长安银行还是“小个子”，但在支持实体经济发展行列，长安银行一直坚定地冲在前沿。长安银行党委大大、董事长毛亚社反复强调，长安银行还是一家新银行、小银行，服务“一带一路”、服务陕西追赶超越，是长安银行义不容辞的责任和义务。

　　一是全力支持各级政府重点项目，实施精准投放。信贷资源优先保证全省重点区域、重点产业项目和民生工程的资金投放，并积极协调监管机构增加信贷规模，支持“一带一路”、大西安建设、西咸新区、陕西自贸试验区、陕北能源化工基地建设等建设，在助推陕西支柱产业、优势行业转型升级和结构调整方面持续发力。连续9个年度信贷投放规模超额完成省政府下达的年度投放任务。

　　二是积极助力支柱产业转型升级，创新融资模式。“在提供传统融资服务的同时，更多地考虑协助企业直接融资，使之更加便捷、更加低成本地获取融资支持。”长安银行以结构化融资、发行企业债券和资产证券化等方式，支持西咸新区、延安新区、未来能源、吉利汽车等一大批重点项目建设，实现了信贷规模增长、信贷结构优化和持续支持地方实体经济三者之间协调促进的良好格局。

　　三是持续打造新型政银合作关系，增强政银企合作。与各地市（区）政府和省市国资委监管的多家企业签署了战略合作协议，银政、银企合作日益密切。同时，着力增强系统性行业客户的金融服务质效，加大对全省移民搬迁、脱贫攻坚等重点工作的金融服务力度。

　　服务陕西经济需求，是长安银行业务转型和创新的出发点。2018年，长安银行根据全省经济布局，设立了物流金融部和普惠金融部，充分契合丝路经济带资源优势和“五新”战略任务实施，更好地为全省经济发展聚力助跑。

　　转型引领共畴大业：开创追赶超越新局面

　　长安银行承载着省委、省政府和监管机构加快陕西地方金融体制改革的殷切期望，使命光荣，责任重大。

　　“小不点”稳扎稳打，整出大动静。2017年12月末，长安银行资产规模突破2000亿元大关，迈入全国城商行第一梯队序列。这一成绩，不仅令近4000名长安银行干部员工欢欣鼓舞，更为深化陕西地方金融体制改革带来强大动力。长安银行开业以来，稳扎稳打，创造了一个又一个的“长安模式”“长安速度”令业界称奇。2010年实现了各项业务指标较开业前翻一番，提前一年半完成“再造一个长安银行”的目标；2013年，资产规模超1000亿元；2015年，主要业务指标提前完成“一五规划”目标；2017年，资产规模超过2000亿元；2018年6月末，各项贷款余额超过1000亿元。成绩来之不易，发展从未停步。在陕西加快发展的大环境下，长安银行精神抖擞地迈上新征程。

　　“二五规划”做指引，实现发展加速度。陕西地处内陆，经济金融的繁荣发展与东南沿海相比有较大差距，壮大地方金融力量就显得尤为迫切。2015年以来，长安银行决策层抓住国家深化金融改革的有利时机，制定了“2015-2020年发展规划”，确立了“三步走”发展路径。即未来5年，通过实施“三步走”战略，打造区域化、特色化、集约化的“长银系”金融企业集团。第一步，综合经营实力步入全国城商行第一方阵；第二步，“长银系”金融企业集团初步成形；第三步，实现公开上市目标。长安银行坚定综合化经营战略的实施，转型发展的步伐全面加快。通过实施区域化、特色化、集约化、集团化战略，“长银系”金融企业集团雏形初现。全行资产规模跨越2000亿元大关，迈入城商行第一梯队；设立了西北第一家消费金融公司——陕西长银消费金融有限公司，加强异业之间的战略合作，积极推动金融租赁公司的筹建；沿丝绸之路—关天经济带批量设立了天水秦州长银村镇银行、陕西太白长银村镇银行、陇县长银村镇银行、岐山长安村镇银行，金融服务范围进一步拓展。

　　陕西迎来了前所未有的发展机遇。“支持长安银行做大资产规模，支持长安银行积极探索物流金融经营特色”，是省委、省政府的高瞻远瞩，更是激励长行人奋进的号角。“服务丝路强国战略、服务陕西追赶超越、服务中小提质增效、服务城乡统筹发展”，长安银行搭乘着陕西“转型发展、追赶超越”的快车，长安银行战略自信和创新动力持续增强，服务实体经济的方向更加明确，力度持续加大，资本实力、盈利能力和市场影响力持续增强，市场营销、风险管控、产品与服务创新及队伍建设等方面表现更加突出。

　　寻找向下的力量：培育普惠金融引领优势

　　长相伴，安民生。长安银行始终把发展普惠金融作为一项基本战略持之以恒地关注、推动和提升。及时获取价格合理、便捷安全的金融服务。通过集聚金融资源优势，强化小微企业金融服务战略地位，增加涉农金融资源投放，提升金融服务的覆盖率、可得性、满意度，满足人民群众日益增长的金融需求，探索出了一条富有特色和成效的普惠金融之路。

　　持续强化小微企业金融服务质效。小微企业金融业务是长安银行的战略性业务，既是发展普惠金融、坚持金融服务本源的重要领域，更是构建现代、特色、精品地方银行的重要抓手。全行在服务小微企业、民营经济方面积极作为，加大对小微企业的扶持，补齐陕西民营经济短板，着力打通金融活水流向小微企业的“最后一公里”。一是重视“长安贷”小微金融产品创新，较好满足不同客户的融资需求。“长安贷”已经成为拥有40余种融资产品的品牌系列，荣获中国银行业协会“2015年服务小微五十佳金融产品”称号。二是实施业务批量营销，开展与小贷公司、保险公司、担保公司等机构合作，拓宽小微企业融资渠道。三是加快小微金融互联网平台业务发展，推进线上金融产品创新。“微道+”小微信贷管理系统是国内首家小微企业移动营销管理平台，实现了全省小微业务100%线上管理。首个线上产品“税E贷”已经成功上线。四是支持科技类小微企业发展。与陕西省科技厅联合设立陕西科技金融研发中心，设立了4家科技支行，68家小微（社区）支行，实现小微企业金融服务专营服务；稳步开展投贷联动业务试点。多次获得政府部门和监管机构的表彰奖励，先后囊括中国银监会“全国银行业金融机构小微企业金融服务先进单位”“优秀团队”和“优秀个人”三项大奖。截至2018年6月末，全行小微企业贷款余额367.08亿元，较年初增加36.57亿元。全面完成了“两增两控”的监管要求。小微业务移动营销管理平台“微道+”平台被陕西银监局评为小微企业金融服务优秀创意，小微企业贷款余额、增速、户数等7项考核指标中受到监管表彰。

　　努力增强农村金融服务力量。促进公共资源向基层延伸、向农村覆盖、向弱势群体倾斜，是解决民生关切、发展普惠金融的重要课题。长安银行以发展新的业务蓝海的战略眼光来推动惠农支付业务发展，使之成为助推乡村振兴的抓手和新的业务增长点。以“银行+电商平台+农村合作人”为模式，在全省农村批量设立惠农支付服务点。在农户家中开办“惠农支付服务点”，提供小额取款、现金汇款、转账汇款、农户贷款、网购网销等金融和电商服务。并研发了惠农卡、专属理财产品和“谷雨贷”“农资贷”“阳光贷”等惠农专项信贷产品，以优惠的资金价格满足农村市场的融资需求。2016年4月以来，已在全省10个地市76个县域开设1070余个惠农支付服务点，存款余额达到25.4亿元，直接服务农民客户近16余万人，发放借记卡近10万张，惠及农民超过30万人以上。

　　甘当铺路石：金融“活水”浇灌致富路

　　长安银行努力发挥金融反哺经济的职责，积极履行社会责任，以产业扶贫为重点，创新精准扶贫模式，对全省脱贫攻坚做到思想上认同、政治上看齐、行动上紧跟，不折不扣地贯彻落实中央和省委、省政府关于脱贫攻坚的总体要求。金融助力脱贫攻坚取得阶段性成果。

　　授人以鱼，不如授人以渔。更为有效地发挥金融杠杆作用，带动越来越多的人脱贫致富，是长安银行助力脱贫攻坚工作中首要解决的问题。长安银行以金融为推手，产业扶贫结合就业扶贫、企业合力、驻村帮扶、包县扶贫等方式，不断创新扶贫模式，打通扶贫工作的“最后一公里”问题。

　　产业精准扶贫是长安银行的重头戏。一是拓展陕南移民搬迁工程金融服务模式。持续加大对移民搬迁安置群众、保障性安居工程、陕南移民搬迁等领域的信贷资金投放力度，开立移民搬迁专向共管账户，提供50亿元专项授信，出台“安民贷”系列融资产品，给予利率优惠，支持移民安置、创业，确保移民搬迁“搬得出、站得住、能致富”。二是实施信贷助推脱贫攻坚“863”计划。精准对接扶贫攻坚“五个一批”工程，大力支持产业扶贫，以农业产业龙头企业发展带动建档立卡贫困户就业。重点支持省市县三级政府农业产业化龙头企业和农业项目，共计营销三级农业产业化重点龙头企业161户，贷款余额19.43亿元，带动25215位建档立卡扶贫户。三是创新建立“移民+生态+旅游+金融+扶贫”模式。长安银行和宝鸡育才集团通过产业融合，在宝鸡西部山区通过“移民+生态+旅游+金融+扶贫”精准脱贫攻坚模式，将扶贫、产业发展和金融支持有效融合，以大水川景点开发带动了景区周边10个行政村产业转型，30个行政村产业优化，帮扶1500贫困户脱贫致富，带动360户、1080位建档立卡贫困户就业，140户、420位建档立卡贫困户创业。在新华社《半月谈》杂志组织的2017金融榜评选中，长安银行荣获“2017中国金融扶贫突出贡献奖”。

　　就业扶贫是长安银行的创新之举。2017年6月，长安银行参与了由省国资委组织的省属国有企业和中央驻陕企业“就业扶贫”专场招聘活动。面向全省建档立卡贫困户共提供了32个普通工勤岗位及3个村镇银行柜员服务岗位。2018年，长安银行党委决定系统化推进就业扶贫，将“通过就业扶贫招聘形式为县域支行补充柜员”作为常态化机制，启动就业扶贫，从根子上解决贫困家庭的困难，把金融的“活水”浇在穷根上，实现真正脱贫。已在榆林、延安、安康、汉中分行正式录用98名建档立卡贫困户大学生子女，后续还将在宝鸡、咸阳和铜川分行录用58名贫困大学生。此项举措得到了当地国资委、扶贫办的大力支持，特别是受到了当地政府

　　实施全面风险管理：严格落实合规运营

　　风险管控持续加强。资产质量就是生命线。长安银行坚持质量、效益、规模、结构协调发展，注重强化风险、资本共同约束的发展理念。一是改善资产质量源头管理。所有大中型客户授信用信业务贷款发放核准上收总行，规范个贷业务审查流程，落实新的落户和限购政策规定。二是提升风险化解工作质效。建立风险贷款化解处置高层月例会制度，持续推进“领导包抓”与双向目标责任制，明确风险贷款化解实施机制和全年风险贷款考核指标。重点关注逾期及非应计贷款变化及清收化解情况，加强客户、行业、区域、担保方式等领域的信贷资产质量风险监测与管理。三是认真开展问题贷款的责任认定。及时跟进问题贷款的责任认定，实施全流程审查，确保责任追究全流程覆盖。

　　合规文化扎实推进。开业以来，长安银行多措并举强化合规运营理念，完善合规运行机制，规范各层级经营管理行为。制定《合规手册》，规范员工从业行为，强化依法治行合规运营理念。出台“两项规定”，加大对违规行为追究。加大内控检查力度和频次，按年递进开展合规建设系列主题活动。坚持问题导向，以内控检查和审计监督为抓手，实施内部评价工作，推动合规文化的培育和养成。

　　服务质效进一步提升。长安银行通过优化机制、提升专业、锻造作风，全面提升服务能力。持续完善总行机关管理架构，加强工作作风建设，提高工作效率。实施业务限时办结制，明确审批时效目标，提升服务支撑效能。丰富柜面服务手段，简化客户业务办理环节。持续实施神秘人监测，促进柜面业务处理的规范化和标准化。加强反洗钱风险管控和金融消费者权益保护工作。消保评级跨入“2A”行列。2017年度金融消费者保护自评单项考评得分在人行西安分行综合考评中名列前茅。

　　当好创业者：增强转型发展的内生动力

　　作为金融服务企业，具备持久的内生动力是关键。不忘初心，坚守匠心，躬身当好“店小二”和“金融综合解决方案提供商”，是长安银行自上而下的工作要求。开业以来，长安银行逐年开展主题活动，不断夯实发展基础，增强发展的内生动力。2018年，在全行开展“服务能力提升年”活动，补短板、强弱项，推进服务能力和质效提升，朝着培育比较优势的方向不懈努力，实现更有质量、更为均衡的发展。

　　科技金融实现领先发展。长安银行早关注、早布局、早发展，紧抓“互联网+”的重要机遇，创新发展思路，努力实现互联网金融领域的赶超。依托云计算、大数据、移动互联新技术，建设具有超前性的信息化工程支撑体系。积极发展互联网金融及网点转型，稳步推进直销银行建设工作，使客户随时随地实现金融服务对接。2017年7月28日，行旅通游卡作为全国首张运用互联网思维打造的融合“线上+线下”“金融+旅游”服务的联名卡成功发行，为持卡用户提供旅途中方便快捷的金融服务。2017年12月18日，ATM刷脸和指静脉存取款业务上线，属省内首创；长安银行系统直连身份证联网核查系统，属国内首创，实现了客户体验的重大飞跃。长安银行ATM刷脸存取款及指静脉取款应用系统获得“2018年度中国优秀金融信息化创新案例”奖。

　　个人金融业务快速发展。长安银行持续“大零售”业务的战略布局，零售业务达到历史最好发展水平。统筹推进个人住房按揭贷款和消费贷款，创新基金、贵金属、保险兼业代理业务等新业务，实现个金业务占比迅速提升。个人金融业务转型初显成效。截至2018年6月末，全行个人贷款余额184.66亿元，较年初净增39.39亿元、增长27.12%；储蓄存款增势良好，余额450.56亿元，较年初净增66.91亿元、增长17.44%，占存款总量的29.18%。同时，产品的创新能力和市场竞争力不断增强。“存款大家族”荣获“中国十大优秀品牌建设案例奖”，成为西部地区唯一获得此类奖项的银行业金融机构；累计销售78亿元。“安鑫宝”余额理财类产品持续热销，实现存续规模34亿元。

　　公司金融业务结构持续优化。按照“专业化、精细化、集约化”的发展方向，长安银行努力将公司金融业务打造成“具有区域影响力和品牌知名度的综合服务方案提供者”。以省市两级政府重点项目和行业龙头企业为依托，形成核心客户群和清晰的公司业务市场定位；围绕“一带一路”建设、西咸新区快速推进、省内八大国家级高新区建设、地市级以上工业园区等经济成长高地，优化业务结构布局；积极推动专业团队建设和营销模式改进，围绕战略客户的供应链和上下游，实施“一揽子”营销。截至2018年6月末，全行大中型贷款余额503.92亿元，较年初新增32.44亿元，增长6.88%；完成序时计划的129.77%。

　　电子银行业务保持良好发展态势。加快电子银行渠道业务系统的建设和升级，完成了微信银行、手机银行、电话银行建设，发展第三方支付结算，开通银联代付业务，进一步提高客户体验。第一家智能化网点已经在西安经开区支行运行。持续拓展银行卡业务形式与规模，以长长卡为基础，已形成公务卡、惠农卡、茶金卡、住房公积金联名卡、产业精准扶贫联名卡、行旅通游卡等多卡种、多行业应用的卡业务体系，信用卡业务已经启动内部试发卡。截至2018年6月末，累计发行长长卡316万张，电子渠道动账交易替代率93.78%。

　　持续深化金融市场和理财（投行）业务事业部制改革。强化同业业务专营化管理，全面提升整体运营效率，提高金融市场板块对全行利润指标的贡献度。理财产品线日益丰富完善。推出大额资金流动性管理类理财产品——“长盛理财”日日稳利和“新客专属”系列高收益理财产品。认真落实监管新规，打破刚性兑付，首款净值型理财产品于2018年5月29日发行，首发认购金融突破1亿元。截至6月末，全行理财产品存续规模430亿元，各项投资运作始终保持平稳高效。投行及创新业务快速发展，开辟了“非标资产转标”新模式，资产管理专业专注能力不断提升。已经连续成功举办了三届“长安金融”论坛，将之打造成为陕西金融界知名的同业学术交流活动品牌。被中国银行业协会授予“2016年度中国银行业理财机构最佳城商行奖”“最佳合规奖”。

　　强化党委领导政治核心：全面落实从严治党

　　长安银行党委充分发挥领导和政治核心作用，牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，以党建引领发展，进一步夯实“两个责任”，推进“三项机制”，树牢“四个意识”，为“转型发展，追赶超越”提供了坚强的政治和组织保证。

　　坚持以党的领导作为坚强政治保障。坚持党对金融工作的集中统一领导。一是严格落实企业党建工作责任，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，正确处理党组织与股东会、董事会、监事会和经营层的关系，坚持推行“双向进入、交叉任职”的组织体系，把党的领导内嵌到企业治理结构，有效发挥党组织的领导核心作用和政治核心作用。二是以强化主体责任落实为抓手，以“两学一做”学习教育常态化制度化为手段，不断增强党的意识，引领全行又好又快发展。三是认真履行党委主体责任和纪委监督责任，持续推进全面从严治党。深入推行“三项承诺制度”，强化“两个责任”的担当意识和干部廉政意识，加强党风廉政和反腐败工作机制体制创新，构建与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。认真开展金融扶贫领域作风问题专项治理工作，实现金融扶贫工作认识到位、工作务实、措施扎实、管理规范。

　　抓“三项机制”，打造全面过硬干部队伍。一是发挥“三项机制”的指挥棒作用，给能干事、敢干事、干实事的管理人员提供平台，充分激发管理人员队伍活力。二是强化后备干部推荐人员考核，推出“双百计划”，建立后备干部队伍人才库，完善后备管理人员队伍体系。三是加大管理人员交流，形成了机关基层双向交流，机构之间横向交流，全层级横向交流的良好局面。四是持续用力加强管理人员党性教育和管理素质教育。在省委党校举办多期中层管理人员专题培训班，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。分批组织管理人员赴延安、井冈山和上海红色教育基地接受红色教育，联合北京大学光华管理学院举办中层管理人员专题培训班，不断提升管理人员综合素质。

　　以人为本，推进精神文明创建。一是抓好全体员工的社会主义核心价值观学习教育。以“践行社会主义核心价值观，争做追赶超越最美员工”为主题，在全行开展“寻找最美员工”活动，营造“讲正气、比奉献、促和谐”的良好氛围，不断丰富“诚信、创新、稳健、人本”的企业核心价值。二是持续推进精神文明创建工作。深入开展文明单位创建和青年文明号创建活动，全行系统共创建市级以上文明单位6家，其中省级2家。创建市级以上青年文明号19家，其中省级4家。16家党支部被评定为五星级党支部，党组织的凝聚力和战斗力明显增强。三是注重发挥共青团生力军作用。在全体团员中开展丰富多彩的教育活动，举办“最美员工”发布仪式，连续举办三届标兵巡回报告团、两届青年员工演讲比赛，组织团委（支部）大大、青年骨干赴延安，开展“不忘初心、牢记使命——见证初心之旅”团青干部培训。引导团员青年坚定信心跟党走、立足岗位创佳绩。多名员工分获全国“金融系统青年五四奖章”“金融青年岗位能手”“银团合作先进个人”和全省“金融青年岗位能手”“金融青年服务明星”“银团合作优秀个人”等称号。推进职工参政议政能力建设，开展争先创优活动，丰富职工文化生活，常态化开展关爱女职工和困难职工活动，巩固和谐劳动关系。

　　永世诚信，财富长安。长安银行正处在转型发展、追赶超越的攻关期，资本实力更加雄厚，业务体系更加完备，市场份额更加扩大，创新引领更加突出，综合优势跨上了一个新台阶。站在新的起点上，长安银行人将以转型促进发展、以追赶实现超越，为建设特色、现代、精品银行，地方经济和社会发展作出新的更大的贡献！

　　来源：陕西日报

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